Важно понимать, что нет единой модели или набора процессов, которые можно перекладывать на любой бизнес. Последовательность и методика описания всегда зависит от множества факторов. Например, сферы работы компании, масштаба деятельности, существующей организационной структуры, целевых ориентиров компании и других.
Цикл управления в бизнесе представляет собой замкнутый круг и состоит из 4 основных подпроцессов. Все они последовательны и должны выполняться строго друг за другом. Наш специалист Алексей Гагаринов, подробно рассказывает, что представляют собой эти 4 этапа и как они между собой взаимосвязаны.
Внедряйте советы нашего эксперта, формируйте системное мышление и находите решения бизнес-проблем 🙌
Приятного просмотра!
Появились вопросы? Пишите в Messenger, Telegram, Viber или звоните по телефону:
+ 38 (098) 105 56 65
+ 38 (050) 883 61 27
