/ Блог / Систематизация / 20 советов по ведению бизнеса в кризис

20 советов по ведению бизнеса в кризис

Instagram
FacebookTwitterTelegramLinkedIn

Карантин не проходит бесследно — мир погружается в кризис, а бизнес сталкивается с новыми проблемами, которые необходимо решать.

Хочу сейчас поделится с вами конкретными советами, которые мы сами внедрили и продолжаем внедрять в нашей компании. Важно понимать, что мы, как и вы, тоже имеем собственный бизнес, который испытывает в той или иной степени на себе все «прелести» сложившейся ситуации и действуем исходя из нее.

Итак, предлагаю вашему вниманию 20 пунктов, которые мы взяли на вооружение для себя:

1. В первую очередь, каждому следует принять кризис и перестроить свое мышление с учетом сегодняшних условий внешней среды и вашего потенциала бизнеса.

2. Ответьте на вопрос: «актуален ли сейчас мой продукт/услуга?» и исходя из этого действуйте.

3. Увеличьте ценность для клиента. Например, это может быть больше продуктов и услуг за туже стоимость.

4. Разбейте платежи клиентов во времени, так как им сейчас тоже тяжело

5. Звоните клиентам, искренне интересуйтесь их состоянием дел, общайтесь с ними, будьте на связи и поддерживайте их.

6. Скрупулезно отнеситесь к описанию своих продуктов и услуг.

7. Разрабатывайте digital-пространство, усиливайте smm.

8. Оптимизируйте бюджет, уменьшите затраты, но делайте это разумно.

9. Сделайте так, чтобы даже в кризис ваша бизнес-модель была прибыльной.

10. Общайтесь со своими сотрудниками: открыто, честно. Собирайте их идеи и предложения по выходу из ситуации, привлечению клиентов, повышению эффективности — вы точно многое не видите.

11. Держите разум в чистоте, информационная гигиена стала еще актуальнее.

12. Делайте все, чтобы удержать существующую базу клиентов.

13. Помните, что через кризис мы растем. Например, теории организационного совершенства и управления качеством стали так популярны и эффективны в Японии в послевоенные годы именно благодаря глубочайшему кризису.

14. Система удаленной работы и управления командами — необходима к внедрению и совершенствованию.

15. Адаптируйте свой продукт/услугу. Посмотрите как это получается у наших клиентов Dance school «LE Shkrobtak».

16. Переходите в онлайн и отказывайтесь от большинства офисов.

17. Научайтесь продавать в кризис.

18. Формируйте резервы, а для тех кто это делал — продолжайте, потому что мы вошли в фазу, когда черный лебеди — это наши ежедневные реалии.

19. Вернитесь к себе, изучайте себя, становитесь открытей и устойчивей — здесь рекомендуем Вам прочесть мою мини-книгу в соавторстве с Тимуром Салухой «9 Основных Почему: ответы на которые должен знать каждый», которую бесплатно можно скачать по ссылке: https://bit.ly/2JFonQW.

20. Действуйте с мыслью и принимайте решение, что кризис закончится — он не будет перманентным.

Друзья, как говорила Соджорнер Трут: «Темнее всего перед рассветом» 

Консалтинговая компания FSS желает вам успехов!

Записывайтесь к нам на online-консультации! Мы всегда готовы помочь реализовать ваши идеи!

Пишите в Messenger, Telegram, Viber или звоните по телефону:

+ 38 (098) 105 56 65

+ 38 (050) 883 61 27

© Алексей Гагаринов, руководитель консалтинговой компании FSS, специалист в систематизации бизнеса

Instagram
FacebookTwitterTelegramLinkedIn

У ВАС ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
У НАС ЕСТЬ ОТВЕТЫ!
ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

подПИСАТЬСЯ НА новости