/ Блог / Систематизация / Цикл управления в бизнесе

Цикл управления в бизнесе

Instagram
FacebookTwitterTelegramLinkedIn

Прописание процессов — достаточно кропотливая работа, которая требует времени, энергии и участия сотрудников разных функциональных подразделений компании

Важно понимать, что нет единой модели или набора процессов, которые можно перекладывать  на любой бизнес. Последовательность и методика описания всегда зависит от множества факторов. Например, сферы работы компании, масштаба деятельности, существующей организационной структуры, целевых ориентиров компании и других.

Цикл управления в бизнесе представляет собой замкнутый круг и состоит из 4 основных подпроцессов. Все они последовательны и должны выполняться строго друг за другом. Наш специалист Алексей Гагаринов, подробно рассказывает, что представляют собой эти 4 этапа и как они между собой взаимосвязаны.

Внедряйте советы нашего эксперта, формируйте системное мышление и находите решения бизнес-проблем 🙌

View this post on Instagram

⠀ ⠀ 💥Цикл управления в бизнесе представляет собой замкнутый круг и состоит из 4 основных подпроцессов. Все они последовательны и должны выполняться строго друг за другом. ⠀ 😎 Наш специалист @aleksey_gagarinov подробно рассказывает, что представляют собой эти 4 этапа и как они между собой взаимосвязаны. ⠀ Внедряйте советы нашего эксперта, формируйте системное мышление и находите решения бизнес-проблем 🙌 ⠀ 😇 Приятного просмотра! #FSS_Эксперт

A post shared by Консалтинговая компания FSS (@fss.consulting.ua) on

Приятного просмотра!

Появились вопросы? Пишите в Messenger, Telegram, Viber или звоните по телефону:

+ 38 (098) 105 56 65

+ 38 (050) 883 61 27

Instagram
FacebookTwitterTelegramLinkedIn

У ВАС ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
У НАС ЕСТЬ ОТВЕТЫ!
ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

подПИСАТЬСЯ НА новости