/ Блог / Систематизация / Предназначение и ценный конечный результат работы сотрудника

Предназначение и ценный конечный результат работы сотрудника

Instagram
FacebookTwitterTelegramLinkedIn

Все руководители знают о предназначении работы сотрудника и ценности конечного результата. Но что делать, если конечный продукт не выпускается?

Профиль должности является важной частью построения системы управления персоналом. Этот инструмент лежит в основе большинства HR-процессов:

— планирования/подбора и оценки персонала;

— адаптации, мотивации, развития персонала;

— построения организационной структуры.

Конечный результат работы сотрудника — это «продукт должности», который производит человек и за который получает зарплату. Чтобы понять, насколько результативна деятельность каждого сотрудника, нужно знать сколько и какой работы он должен выполнить.

Ценный конечный продукт — это один из самых важных факторов управления.

Являясь руководителем, вы имеете возможность видеть действия сотрудников компании, которые направлены на результат. Наблюдая, вы замечаете как кто-то только «готовиться» делать работу, постоянно приводя в порядок бумаги и файлы. Кто-то же никогда не сидит на месте, делает вид что он постоянно занят, совершая огромное количество действий. При этом, этот человек не даёт вам ожидаемые от него результаты.

Каждый продукт создаётся и существует для того, чтобы быть завершенным и родным. Если, к примеру, менеджер по продажам, главной задачей которое является заключение сделок, находит клиента, который без скидки и особого отношения не сотрудничает, и в итоге руководитель самостоятельно осуществляет продажу, то это — не завершенный, или не конечный продукт. Если продукт нельзя использовать без чьего-либо завершения — это не конечный продукт.

Хотите получать конечный продукт? Дайте сотрудникам понять, что это такое. Ведь часто бывает, что конечный продукт, который вы ждете от них может вообще не совпадать с ожиданиями сотрудника.

В коротком видео наш специалист по систематизации бизнеса Алексей Гагаринов  на примерах расскажет:

— какие критерии необходимо учитывать при составлении предназначения должности;

— как правильно прописывать ценный конечный результат работы сотрудника.⠀

Предназначение и ценный конечный результат работы сотрудника⠀Профиль должности является важной частью построения…

Опубліковано Консалтинговая компания FSS Вівторок, 7 липня 2020 р.

Важно помнить, что результативность работы сотрудников напрямую влияет на доход компании: чем лучше они работают, тем выше становится прибыль компании/ Внедряйте советы нашего эксперта, формируйте системное мышление и находите решения бизнес-проблем.

Появились вопросы? Пишите в Messenger, Telegram, Viber или звоните по телефону:

+ 38 (098) 105 56 65

+ 38 (050) 883 61 27

Instagram
FacebookTwitterTelegramLinkedIn

У ВАС ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
У НАС ЕСТЬ ОТВЕТЫ!
ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

подПИСАТЬСЯ НА новости